一、合肥回收浙江新源控股集团有限公司的废铁肥金旗下企业
北京市源通兴业投资有限公司：是由新源集团绝对控股（占97%）的大型经营和投资型企业。公司注册资金8808万元，价格今日价合主要从事资产管理、属回收咨司房地产项目投资、合肥回收建筑器材租赁以及其他国内贸易。废铁肥金全资子公司有建筑器材租赁中心、价格今日价合参股企业有北京市新源嘉恒建筑塑模科技有限公司等。属回收咨司
建筑器材租赁中心成立于1983年，合肥回收是废铁肥金我国建筑器材租赁业的创始人之一和北京地区常规物资租赁的龙头企业，目前公司拥有1亿多元的价格今日价合租赁器材和物资，参与了天安门城楼的属回收咨司例行修缮、亚运会、合肥回收西客站、废铁肥金钓鱼台国宾馆、价格今日价合首都机场3号航站楼、奥运会、新国际中心等重点工程。公司在引进国际国内租赁器材先进技术的同时也吸收了先进的经营管理模式。率先在同行业中实行了电脑网络化管理，并通过了国际ISO9000质量体系认证。信息网络与物流网络的有机结合，为客户提供快捷便利高质量的服务。公司与全国各大建筑企业有着长期稳定的业务往来，经营业务因此得到稳定发展，每年的租赁收益达3000万元～5000万元。
公司积极发展经营用房的租赁业务，目前公司本部共拥有沿街的经营用房产、地产5处，其中北京市三环以内4处，建筑面积共计2.5万平方米，价值达3.5亿元以上，经营用地8.1万平方米，全年的房屋租赁业务收入在800万元以上。北京新源嘉恒建筑塑模科技有限公司：注册资本1000万元，是由新源集团间接绝对控股（占65%）的新兴的现代化企业，公司是以工程塑料大模板研发、设计、生产、加工、销售、租赁、售后服务为一体的专业化模板公司。公司创建以来，秉承“以质量求生存、以创新谋发展”的经营理念。科研人员经过十多年的不懈努力，研制出以工程塑料为材质的全塑大模板，并获得了十多项国家专利，是工程建筑领域的新一代产品，该产品不但能反复及再生使用、减少资源消耗、提高工作效率、保护周边环境，而且其性价比远远超过普通钢、木模板，使建筑企业经济效益随之大幅提升。公司年生产规模达到工程塑料大模板45万平方米的能力，是国内特大型专业塑料模板公司，具备承接国内外大型工程能力。
北京新源嘉恒塑模科技股份有限公司目前已取得塑料大模板系列产品的中试成功，建成了样板间并实现了独立柱的一次浇注成型，达到了预期的效果，实现了全塑大模板系列产品零的突破，填补了多项国际国内空白。公司开发生产的塑料模板一经全国推广，将改写我国建筑模板、模具的历史，大大提高公司的行业影响力，并给公司带来丰厚的经济效益，成为新源控股集团新的效益增长点。
浙江省成套设备进出口有限公司：是由新源集团绝对控股（占92%）的省级外贸企业。公司成立于2000年，注册资金3000万元，专业从事大型成套设备、船舶、仪器仪表、医疗器械、五金工具、轻工产品、原材料进出口业务及“三来一补”、转口贸易和技术引进等多种国际业务，为国家和省重点建设项目与企业技术改造项目工程提供进出口设备国际招标代理、设备成套进口代理、技术进口代理、设备融资、投资项目咨询等综合性服务，是浙江省大型成套设备进出口的主要渠道，公司拥有一支经验丰富、精干高效的团队及广泛的国际合作伙伴，经济实力雄厚。被中国建设银行浙江省分行授予首期VIP黄金客户和国际结算100强企业，全年进出口总额达2亿美元。
浙江省成套设备进出口有限公司以市场和政策为导向，以满足客户需求为核心，依托政府的官方支持，凭借自身的国际商务技术，集成多方竞争优势和完善的服务体系，在成套设备进出口领域，为600多个国家及省重点工程建设和投资项目提供了全方位、全过程、综合性的进口服务。在项目方案策划、产业政策运用、过程管理与控制、合作服务模式上形成了独具特色的优势，在业界树立了良好的企业品牌，赢得了国内外客户的广泛赞誉，成为浙江省一流的、最专业的国际商务平台。在全球经济一体化进程中，激流勇进，顺势而上，不断开拓新思路，发展新市场，创建新模式，市场竞争力不断提升，专业化优势日趋凸现，企业管理卓越高效，各项工作持续稳步健康地发展。
广西泰宝矿业开发有限责任公司（广西桂平利丰综合选矿有限公司）：公司注册资本1000万元，新源集团相对控股（占45%），座落于广西壮族自治区桂平市厚禄乡白马开发区，公司设立于2005年，是一家集采矿、选矿一体的联合型生产企业。企业由浙江新源控股集团有限公司、广西地矿资源勘查开发有限公司、广西桂平市恒丰矿业有限责任公司三家股东组成，该公司经过近三年的建设，已经完成投资近1亿元，其中浙江新源控股集团有限公司占总投资的60%。
广西泰宝矿业开发有限责任已经探明的地质储量为930万吨铅、锌矿，矿区共有9个矿体，平均品味2%-4%，金属保有量30万吨以上。年设计开采能力25-30万吨，开采年限20年。矿区面积1.77平方公里，矿区北距桂平市石龙镇9公里，西距贵港市30公里，交通便利。由于矿山位于平原地带，矿石处于浅表，比较适合于露天开采，深层矿体也可以地下开采。
桂平市利丰综合选矿有限公司是浙江新源控股集团有限公司于2008年3月独家投资约2000万元新建的一家综合性选矿企业，企业占地约500亩，交通便捷。其日处理原矿能力1000吨左右，产品质量优良，综合回收率达85%以上，主要服务于广西泰宝矿业开发有限责任公司，同时在生产能力富余的情况下，提供来料加工服务。企业主要设备150台套，包括90*1100的破碎系统、3台球磨系统、浮选系统、产品附集系统、给排水系统、污水处理系统。
由于企业设备系统性能良好，成新率高，选矿回收率指标达到90%以上，尾矿库库容充足，加上企业距离采矿区较近，便于尾矿砂的回填，为企业今后长远发展提供了有力的保障。广西二公司在正常年景下每年可创效益3000—5000万元。
安徽黄山成平实业有限公司：于2007年7月组建，注册资金1000万元人民币，新源集团间接绝对控股90%。公司经营范围：房地产开发经营，投资置业：商品、机械产品销售：酒店服务。公司驻地在黄山区太平湖镇。
公司目前主要从事：“太平湖成平度假村”项目开发工作。该项目占地面积655744.37平方米﹙98.71亩﹚，容积率0.39，建筑密度21.9%，预计总投资8000万人民币。总建筑面积28820平方米的建筑群依托山体湖岸：错落有致地分为三个组团：碧天苑，碧云苑，碧泽苑别墅组团；配套功能的会馆、小户型公寓组团；游艇管理区组团。
该项目位于安徽省黄山山麓太平湖风景区的中心位置，是安徽重点旅游景点“两山一湖”（黄山、九华山、太平湖）途经之地，是国内一流的自然生态旅游区域。太平湖2005年被评为“中国最美的地方”，2007年被评为中国热点旅游胜地。该项目紧邻103省道和铜黄高速公路，距黄山风景区40公里，九华山佛教名山100多公里，铜陵市50多公里、芜湖市100多公里、合肥市200多公里、杭州市200多公里、交通十分便捷。
目前，该项目“三通一平”工作已经完成，已经取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证。2009年5月份开始碧天苑﹙一期工程﹚的全面施工。年底前，碧天苑别墅可望进入预售期，整体工程预计2011年前完成。预计经济效益可达7000万元以上。
安徽池州市新源房地产开发有限公司：由新源集团间接绝对控股（占68%）的下属公司。公司于2008年2月在池州市工商局登记注册，注册资本：1000万元，经营范围：房地产开发销售，房地产咨询服务，建筑装饰材料销售，装饰装潢。
公司坐落于池州市昭明大道（原称西北外环大道）与建设西路交界处西侧。以房地产开发经营为主业，主要经营池州市原造纸厂及周边地块房地产开发项目，项目暂定名：新源?金碧秋浦。该项目三面环水，环境优雅，交通便利，占地面积218.7亩，二类居住用地，建筑容积率≤1.8，建筑密度≤30%，拟建建筑面积26万平方米，建筑类型有：联排、叠排别墅、多层、高层住宅及商业等相关配套设施。项目定位为池州市最高尚住宅小区之一。目前，公司委托中国美术学院风景建筑设计研究院对该项目进行建筑工程设计，力争在2010年年下半年开工建设。
杭州余杭财经投资有限公司（杭州鸬鸟旅游开发有限公司）：注册资本分别为1000万元和50万元，系新源集团控股的全资子公司。财经投资和鸬鸟旅游公司目前拥有1971亩林地使用权及近300亩项目预留用地。项目地处杭州市余杭区鸬鸟镇，距杭州主城区为45公里，2010年杭长高速建成后仅为33公里。区域内群山环抱、环境优美、气候宜人，森林覆盖率87%。杭州城区第一高峰窖头山、第二高峰红桃山均座落在此，并被列为省级自然保护区。新源控股集团公司与浙江老年学会合作开发该项目，项目经初步规划，建筑面积约10万平方米，将建成集养生住宅、培训会展、医疗保健、休闲旅游的国际老年养生度假区。
浙江大地拍卖有限公司：注册资本为1000万元，新源集团占99%股份。拍卖行业是一个新兴的特种行业，投资不大，但社会效益和经济效益较好。大地拍卖公司在同行中有较强的竞争优势和良好的社会关系。现已获得国家文物局颁发的《文物拍卖许可证》，专业经营文物艺术品拍卖。公司同时取得《国有产权转让资格证书》、《海关走私罚没拍卖行证书》，公司已先后成为省高院、杭州中院、嘉兴中院、中国银行、东方资产管理公司、信达资产管理公司等单位的指定拍卖机构。已数次成功举办艺术品拍卖会，取得较好的业绩。近年来拍卖成交额一般保持在1亿元左右。
浙江源恒经贸发展有限公司：注册资本为3000万元，新源控股占90%。公司主要从事粮油、饲料、纺织品、钢材、水泥、汽车及配件等贸易行业。已与华电煤业集团有限公司、浙江省经协集团有限公司、浙江新市油脂股份有限公司、黑龙江省大自然粮油集团有限公司、杭州柯力达纺织装饰织造有限公司等省内外大型生产及经营企业集团建立了良好的长期合作关系，并在同行业界中树立了良好的信誉和口碑。
杭州天潮网格系统设备工程有限公司创立于2001年11月，注册资本1008万元。目前已获得信息产业部系统集成二级资质，CMMI3，ISO27001及ISO9001等资质认证。是新源控股集团旗下专业从事政府行业尤其是公安、司法、社保和高校等单位信息化整体解决方案和信息安全服务的高科技企业。目前，天潮网格已经在各级政府行业中全面展开业务，承接了多项省级大型电子政务项目、大型安全集成服务工程和省市科技发展计划项目，产品和服务已经覆盖浙江省及周边省市，在各级政府行业系统中得到了成功的应用。雄厚的技术实力、深刻的行业经验、专业的精英团队成就了天潮网格在信息化领域的竞争优势。
近年来，公司逐步在安防监控领域中发展，推广独具特色的智能监控产品，如单镜头的超广角360度全景摄像机、智能跟踪摄像机、智能交通系统以及安防系统集成平台等，得到了用户的认可与好评。公司正在发挥产品特色优势，本着为用户着想，以客户为中心的经营理念，为各行各业用户提供优质的服务。
其他新源控股公司参股的企业有：嘉兴民丰集团有限公司（即上市公司民丰特纸（股票代码600235）的母公司）、浙江天裕控股有限公司，对重大项目进行战略投资。
二、芜湖市上市公司有哪些
芜湖一共有13家股票上市公司:
伯特利（603596）三只松鼠（300783）海螺水泥（600585）梦舟股份（600255）神剑股份（002361）海螺型材（000619）淮河能源（600575）长信科技（300088）中电兴发（002298）楚江新材（002171）中公教育（002607）三七互娱（002555）众源新材
伯特利：研发、制造和销售各类汽车安全系统零部件、电子控制模块、软件及总成;提供相关技术及管理咨询服务和不动产、设备租赁服务;货物及技术进出口。
三只松鼠：食品生产;食品经营;日用百货、办公用品、塑料和金属制品、工艺礼品、电子产品、服装鞋帽批发、零售;出版物零售;带有三只松鼠标志的纪念品及工艺品零售;自有品牌、动漫形象产品销售及经营;以承接服务外包方式从事软件开发;仓储服务、场地出租、信息技术服务、废旧物资销售、食用农产品销售。
海螺水泥：水泥用石灰岩、水泥配料用砂岩露天开采;水泥及辅料、水泥制品生产、销售、出口、进口;建筑用骨料、砂石的生产、销售;装配式建筑及预制部件部品的设计、生产、销售、安装及售后服务，工程总承包;机械设备、仪器仪表、零配件及企业生产、科研所需的原辅材料生产、销售、出口、进口;电子设备生产、销售、出口、进口;技术服务。煤炭批发、零售;承包国外工程项目、对外派遣实施工程所需的劳务人员;碳回收利用、销售及食品添加剂的生产和销售。
梦舟股份：铜基合金材料、金属基复合材料及制品、超细金属及特种粉末材料、稀有及贵金属材料、粉末冶金及特种材料、特种电缆、电工材料及其它新材料开发、生产、销售;本企业自产产品及技术出口以及本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术进出口业务。电视节目制作;电影发行、摄制;设计、制作、代理、发布国内各类广告。股权投资管理、项目投资管理。
神剑股份：聚酯树脂、环氧树脂、TGIC固化剂、流平剂、增光剂制造、销售;化工原料销售;经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务，但国家限定公司经营或禁止进口的商品及技术除外。
海螺型材：塑料型材、板材、门窗、五金制品、钢龙骨制造、销售、安装(未取得专项审批的项目除外);建筑材料、装饰材料批发、零售。
三、如何在合肥注册公司 需要哪些材料
一、你知道开业去哪审批吗？
从事不同的行业有不同的审批部门，以下是27个行业对应的审批部门：
1、从事食品（含饲料添加剂）的生产、销售--区防疫站
2、烟草专卖品的生产、经营--烟草专卖局
3、药品生产、经营--卫生局
4、锅炉、压力容器制造及电梯安装--劳动局
5、化学危险品（含石油）生产经营--化工厅
6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银--人民银行
7、旅行社--市旅游局
8、特种行业（旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室）--公安分局
9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售--广播电视局
10、公路水路运输、客运--交通局
11、娱乐场所--文化局
12、文物经营--文物局
13、小轿车经营--市工商局市场处
14、会计、审计事务所--财政局、审计局
15、房地产经营--建委
16、广告经营--工商局广告处
17、商标印刷--工商局商标处
18、国有资产评估--财政局
19、成品油批发、零售、加油站--计经委
20、煤炭经营--煤炭市场洽理办公室
21、汽车维修--汽车维修行业管理处
22、经济信息、房产信息咨询--工商局
23、物业管理公司（与房地产公司要有代理合同）--房产局
24、计算机网络服务--公安局
25、医疗器械销售--医药管理局
26、职业介绍所--劳动局
27、企业登记代理--工商局
二、创办新企业怎样注册？
我国现行法律，个人创业的法律途径主要有：设立有限责任公司；申请登记从事个体工商业；设立个人独资企业；设立合伙企业。
——注册底线
1、有限责任公司：最低注册资本10万人民币。基本要求：
（1）股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立；
（2）股东出资达到法定资本最低限额：以生产经营为主的公司需50万元人民币以上；以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上；科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上；
（3）股东共同制定公司章程；
（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；
（5）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
2、个体工商户：对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：
（1）有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营；
（2）申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。
3、私营独资企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：
（1）投资人为一个自然人；
（2）有合法的企业名称；
（3）有投资人申报的出资；
（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；
（5）有必要的从业人员。
4、私营合伙企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：
（1）有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者；
（2）有书面合伙协议；
（3）有各合伙人实际缴付的出资；
（4）有合伙企业的名称；
（5）有经营场所和从事合伙经营的必要条件。
（6）合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。
（7）法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企业的合伙人。
备注：合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。
——注册步骤
步骤一、到市工商局（或当地区、县工商局）企业登记窗口咨询，领取注册登记相关表格、资料。
步骤二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。
步骤三、以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入临时账户。
步骤三、到有资格的会计师事务所办理验资证明。
步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。
步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。
步骤六、在规定的报纸上发布公告。
三、股权分配：合理决定稳定
股权分配向来是企业的头等机密，一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。
家族企业的股份安排秘诀：家族企业主要采用两大类股权安排，即分散化股权安排和集中化股权安排。
1．分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。
股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。
2．股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。
这种安排的好处在于，首先，由于所有权和管理者的利益连在一起，决策程序可以加快。第二，由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者，企业可以保持创业者当年的企业家精神。
合伙企业股份安排的秘诀：合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构，比如一个企业拥有三个合伙人，其中两个处于强势地位，另一个处于弱势，但也是很关键的平衡地位，任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。
同时，为了吸引优秀人才，不论是家族企业还是合伙企业，都会拿出部分股份给予部分高级人才，按照通常的规则是，70％～80％由创业者拥有，其余20％～30％由高级人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。
随着企业的发展，可能会引进更多的资金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言，股权分配是一项长期的任务。
四、选址秘诀：好的选址是成功的一半
位置决定"钱"途。一般而言，工厂、仓储等企业以减少中间环节，降低企业生产成本，提高运行效率为原则，一般选在开发区。公司以交通便利，商务交流迅捷，商务服务完善为原则，一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。
各种行业中，以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻，以下是商场和商店的选址秘诀。
1、商场选址秘诀
1）、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
2）、选择方位与走向。
①方位情况。方位是指商场正门的朝向，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。一般而言，人们普遍有右行习惯，商场在选择进口时应以右为上。如街道是东西走向，客流主要从东边来时，以东北路口为最佳；如果街道是南北走向，客流主要从南向北流动，以东南路口为最佳。
③交*路口情况。如果是三*路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商场设在路口的"转角"处。
3）、留意潜在商业价值
留意一些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价：
①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。
②是否*近大型机关、单位、厂矿企业。
③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
2、开店选址秘诀
1）、要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方；保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
2）、要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某市场会自发形成为销售某类商品的"集中市场"。
3）、要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前"发挥"营销智慧的空间。
4）、要有"傍大款"意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应"拣"些顾客。
五、企业创业期管理：简单就是杀手锏
新创办公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中，有以下一些建议：
1、明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦；
2、明确"谁听谁的"和"什么事情谁说了算"，并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱；
3、由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司；
4、在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层、管理层、一般员工；
5、制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。
特别提醒
1、注意财务监控。
研究表明，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳，完全不足以应付如此众多的挑战。创业者要特别注重财务监控问题，不能简单地把财务管理视作"记账"，要由有专业技能的专人负责，并且有相应的激励机制和评估体系。
2、避免社会关系对工作关系的干扰。
创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。
六、初创企业的薪酬设计
对于企业的创始人来讲，如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于：首先，员工有不同的层次，对不同层次的员工采取何种不同的激励制度？其次，有各种薪酬制度可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购)，等等，哪一种制度最适合你的企业？另外，随着企业的发展，企业的薪酬制度是否应该作相应的调整？
总的来看，初创企业的薪酬设计采取如下原则
1、高工资、低福利的原则。
2、简明、实用原则。
3、增加激励力度。
4、建立绩效工资制度。
企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别：技术高度密集型岗位，企业对所招募的员工有比较强的依赖性，所以为了招募到技术人才，在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。为此，工薪制度应采取灵活的组合方式；如直接给股份、高薪加高福利等。
对于一般经营、服务型部门和岗位，应采用岗位、级别的等级工薪制度。该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力，以及员工的实际能力和水平，有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标，岗位的变化与薪水具有必然的联系。
企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度，尤其是初创企业更要加以区分，否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱，使员工的工作热情受到打击。企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励，就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法；而应采用一次性奖励或升职加薪的方法。
同时薪酬设计要注意两个方面的问题。
1、避免差距过大
差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异，也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于稳定优秀员工，后者的差异过大会造成员工的不满。
2、避免差距过小
差异过小是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。它会引起优秀员工的不满。
七、税收策划：让企业在税收测算中获益
所谓税收筹划，又称纳税筹划，是指在国家税收法规、政策允许的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划，尽可能地减轻税收负担，以获取税收利益。税收筹划所取得的是合法权益，受法律保护，所以它是纳税人的一项基本权利。
税收策划的方向主要有以下三个方面。
1、税收政策筹划
影响应纳税额的因素通常有2个，即计税依据和税率。计税依据越小，税率越低，应纳税额也越小，因此，做税收筹划，无非是从这2个因素入手。
例如，企业所得税种，计税依据就是应纳税所得额，税率有3档，即：应纳税所得额3万元以下，税率18％；应纳税所得额在3-10万元，税率为27％；应纳税所得额在10万元以上的，税率为33％。在进行该税种税收筹划时，如果现在仅从税率因素考虑，那么就有税收筹划的空间。
2、办税费用筹划
办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。尽管办税费用在纳税成本中占的份额不大，但仍有筹划必要。比如对企业财会人员进行合理分工，由财会人员兼任办税员；通过网上申报降低资料费用等等。对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。
3、额外税收负担筹划
额外税收负担，是指按照税法规定应当予以征税，但却完全可以避免的税收负担。本文主要谈论与会计核算有关的三种非正常税收负担。
1）、税法规定，纳税人兼营增值税（或营业税）应税项目适用不同税率的，应当单独核算其销售额，未单独核算的，一律从高适用税率；
2）、纳税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税销售额，未单独核算销售额的，不得免税、减税；
3）、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全，难以查账的，税务机关有权核定其应纳税额。
对于额外税收负担，纳税人可以通过加强财务核算，按规定履行各项报批手续，履行代扣代缴、代收代缴义务，认真作好纳税调整等方法来解决
参考资料:选矿在线分析仪
