一、吴川吴川驻外商会的市废收吴发展现状
吴川人在外面成立有多个商会，团结了部分外出乡邻，旧电金属搭建了合作与共谋发展的池回川市平台，实现了部分资源共享，回收这是吴川好事，也是市废收吴一大进步，在当今日趋竞争激烈的旧电金属社会里，尤为显得重要。池回川市好的回收、积极方面的吴川意义就不去多说了，总之商会自然有它的市废收吴作用（如前段时间吴川学子在东莞出车祸有当地的商会领导出面关心，这是旧电金属值得称道的）。我们这里要谈的池回川市，是回收我们的商会在构建过程中所存在的缺陷，也即来个鸡蛋里挑骨头，希望能借鉴其它外地商会在这方面的构建经验，为我所用；同时也希望大家多点提积极建议，真实地指问题或建议，少点晦气。下面本人想谈下三个方面的认识和建议！第一：吴川的驻外商会要尽快建立起自己所属的商会网站。吴川的驻外商会目前存在一个比较随意与松散的问题，不像其它正规化的外地商会。吴川的商会，更多的是政府方面的指导和介入，民间自发性则略显不足，就像我们近年的元宵节一样，全部由政府和外出有钱老板打包了。而且这些驻外商会中，目前还没有一个建立起相应网站的，就像一个有身份的人而没有自身的名片一样，我觉得这是吴川的驻外商会在构建过程中所存在的缺陷。据本人留意，外地不少正规化的商会，许多都建有自己的商会网站，上面有会员的名单、通讯录、企业名录、各类资讯等，跟我们的普通家庭一样，商会网站就像是各个商会成员的家一样，有家庭才有动力，才有归属感，我觉得这样才像是一个正规化的商会组织，它们的构建过程更代表合理化，商会及成员之间能有更多的沟通与联合的平台方式，而吴川的驻外商会，目前没有哪一家能做到此点，是为了保持“神秘、低调”，还是商会的自身根本就没意识到此点呢？我们的商会，在这一点上明显就做得不足，给人的感觉是“虚”大过“实”，如同一个企业没有自己的文化寄托，没有自己的精神建设，更像是一个没有纪律性的“散兵游勇”组织，这跟一个企业不重视自身文化建设有何异？这样的组织能有持久性和长远竞争力吗？待新鲜感过后，还有多少人会对它保持更多的“热度”呢？又如何能真正踏出务实与实际行动的一步？！我们的吴川商会，目前就处于这样一个“尴尬”的境地（至少在我这个旁人看来确实是这样），这一点非常值得我们的商会，甚至是我们的民间去认真思考，要真正做到壮大，并非是要那些浪得的“虚名”及一时的“虚荣心”，我们需要的是实实在在，真正的脚踏实地的去做到资本的联带与壮大，这才是一个真正具有战斗力的组织，而不是给外界甚至是自己人留下一个“没文化的暴发户”的印象。第二：吴川驻外商会的称呼应尽快统一，并加入到当地的工商联中去，真正融入到所在地方中去。现在吴川的驻外商会中，有两种“叫法”常让人摸不着头脑，也不知是哪根搭哪线，例如：既有“佛山吴川商会”的称呼，也有“吴川东莞商会”的叫法，其它什么“广州吴川商会”、“吴川深圳商会”、“南宁吴川商会”、“吴川昆明商会”就更让外人摸不着头脑了。不明内情的人，还以为是东莞人、深圳人、昆明人在吴川成立了“商会”，汗一个！为何我们的商会不能按照惯例通通统称为“某地吴川商会”呢？里面的原因就在于我们的驻外商会当中，若是以外地城市为开头去称呼的商会，南宁吴川商会，即是代表加入了当地的工商联组织；若以吴川为开头去命名的商会，即是代表吴川当地工商联总商会的驻地商会，如吴川昆明商会，性质不一样，前者更加正规化与合法化，得到了地方的认同。我们知道，在外面成立商会，按照正规的叫法，就应是以外地城市作为开头去称呼，而不是以吴川作为开头去称呼，这样会容易让人混淆概念，其它地方是没有这种叫法的，惟独我们吴川独有，或许这也是吴川的一大“特色”吧，总之给人产生一种“牛头不搭马嘴”、“混乱而缺乏统一性”的感觉。第三：这一点个人认为比较抽象，也比较“主观化”和“理想化”，权当随便一聊吧，可能这需要我们吴川人的智慧去感化了。吴川现在大概有近30万人常年在外地进行务工经商活动，但绝大部分是集中于省内的珠三角一带，真正出到外省的，比例可能不足1/3，在当今商机和市场范围广阔的中国，如何能更好地合理分配吴川人的分布资源，平均地分配到国内各个地方，抢占更多的市场和商机，涉足跟更广的地域范围，是吴川人要面临的一个问题，这就需要提到一个“兵团建设”的概念了。要想实现这一设想，这需要在吴川人内部形成一个机制，并在这一机制的指导下，去实现自己的“兵团建制”模式。我们吴川人在外面，大多是从事建筑、地产、轮胎、汽配精品、金属废品回收、五金加
二、吴川清原废品回收公司地址
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参考资料:湿法冶金
