一、废旧sf6回收装置
SF6气体回收装置的金属金属选用，在气体回收这方面，回收回收主要看装置里的有限真空泵和压缩机部件参数。
产品概述
◆SF6气体回收净化充放装置是公司公司用于SF6气体绝缘电器设备的制造厂，使用运行科研等部门,安徽对各种电器设备进行抽真空，对电器设备充入SF6气体，专业并从使用或试验的团队电器中回收SF6气体,同时进行净化处理压缩贮存到贮罐。
◆回收装置适用SF6电器及GIS组合电器等。废旧
◆该装置按照DL/T662-1999《六氟化硫充气及回收装置》标准，金属金属装置由回收系统、回收回收充气系统、有限抽真空系统、公司公司净化系统、安徽气体贮存系统组成。专业
◆具有如下主要功能：
◆对装置本机以及电器设备抽真空和真空度的测量；
◆对电器设备中的气体进行回收；
◆对回收和回充的SF6气体进行干燥、净化处理；
◆对SF6电器进行充气；
◆对电器中SF6气体进行压缩贮存。
主要特点
◆设计先进，功能齐全，结构合理，操作简洁明了。
◆压缩系统：采用SF6封闭压缩机，绝无泄漏。
◆抽真空系统采用双级旋片式真空泵，在系统中设有自动防止返回油装置。
◆净化系统采用日本CKD公司原理过滤器，过滤器采用电加热及内装高效吸附剂，净化效果更显著(无需频繁更换吸附剂)。
◆装置电气系统三相电源自动确认、断相自动保护。
◆装置控制系统采用最新技术的SF6专用阀门
◆贮存系统按用户要求配置100---500KG贮液罐。
◆设备采用移动式。
技术指标
◆型式：移动式、制冷式
◆工作原理
◆使用压缩机压力—冷冻液化SF6气体。
◆干燥器辅助气体回收和回充。
◆充气时经缓冲气化充入（可加热）。
◆工作环境温度：-10℃（-30可选）-+40℃
◆主要性能及技术参数(型号：LH1-38Y-160W型)
◆装置极限真空度＜10Pa
◆装置抽真空速率250m3/h(真空泵极限真空度小于0.06Pa)
◆装置充气初压力＜133 Pa(用户要求自定)
◆装置充气终压力≤0.8M Pa
◆装置充气速率＞15m3/h
◆装置回收初压力≤0.8M Pa
◆装置回收终压力＜100Pa
◆装置回收压缩机速率0-38m3/h
◆装置年泄漏率＜1%
◆装置贮罐最高设计压力3.9M Pa
◆贮罐容积280-500KG
◆外形尺寸约2050mm×1250mm×1650mm
◆贮存方式：汽、液态
◆噪声≤75dB声压级
◆干燥过滤器再生方式：真空再生加热活化处理
◆电源：交流三相380V±10%、50HZ
◆装置总功率＜25KW
◆装置重量：1800公斤
◆净化：微水60PPm，油份5PPm，微尘≤1微米
主要组成部件及功能
◆装置的主要功能件有
◆压缩机
◆真空泵
◆制冷系统
◆干燥过滤再生器
◆加热器
◆净化器
◆过滤器
◆管道
◆阀门
◆仪表
◆电气控制以及结构件
◆框架面板
◆走轮
◆贮罐
主要部件配置参数
◆SF6压缩机：HP-7/35封闭压缩机（美国INGERSOLL LAND公司产品）
◆理论排气量：38m3/h
◆最大排气压力：5.0Mpa
◆最小吸气压力：53Kpa
◆最大吸气压力：0.35-0.8 Mpa
◆功率：7.5KW
◆电源：380V 50HZ
◆抽真空系统采用德国BUSCH旋片式真空泵
◆真空泵可长时间运行
◆抽真空速率250m3/h
◆极限真空度0.06pa
◆功率6KW
◆制冷系统：法国MANEURCP主机4600 Kcal/h，R22，2.32KW，380V50HZ
◆过滤系统（净化系统：采用Danfoss滤芯，过滤器4级过滤，真空活化自再生处理）
◆SF6阀门：VP SF6专用德国独资
◆压力表、真空表：德国TECSIS 1413
◆无油真空泵：8L/S,10Pa，
◆装置保修一年，终身维护
参考资料：武汉鄂电电力试验设备有限公司 400 034 8088
二、浙江新源控股集团有限公司的旗下企业
北京市源通兴业投资有限公司：是由新源集团绝对控股（占97%）的大型经营和投资型企业。公司注册资金8808万元，主要从事资产管理、房地产项目投资、建筑器材租赁以及其他国内贸易。全资子公司有建筑器材租赁中心、参股企业有北京市新源嘉恒建筑塑模科技有限公司等。
建筑器材租赁中心成立于1983年，是我国建筑器材租赁业的创始人之一和北京地区常规物资租赁的龙头企业，目前公司拥有1亿多元的租赁器材和物资，参与了天安门城楼的例行修缮、亚运会、西客站、钓鱼台国宾馆、首都机场3号航站楼、奥运会、新国际中心等重点工程。公司在引进国际国内租赁器材先进技术的同时也吸收了先进的经营管理模式。率先在同行业中实行了电脑网络化管理，并通过了国际ISO9000质量体系认证。信息网络与物流网络的有机结合，为客户提供快捷便利高质量的服务。公司与全国各大建筑企业有着长期稳定的业务往来，经营业务因此得到稳定发展，每年的租赁收益达3000万元～5000万元。
公司积极发展经营用房的租赁业务，目前公司本部共拥有沿街的经营用房产、地产5处，其中北京市三环以内4处，建筑面积共计2.5万平方米，价值达3.5亿元以上，经营用地8.1万平方米，全年的房屋租赁业务收入在800万元以上。北京新源嘉恒建筑塑模科技有限公司：注册资本1000万元，是由新源集团间接绝对控股（占65%）的新兴的现代化企业，公司是以工程塑料大模板研发、设计、生产、加工、销售、租赁、售后服务为一体的专业化模板公司。公司创建以来，秉承“以质量求生存、以创新谋发展”的经营理念。科研人员经过十多年的不懈努力，研制出以工程塑料为材质的全塑大模板，并获得了十多项国家专利，是工程建筑领域的新一代产品，该产品不但能反复及再生使用、减少资源消耗、提高工作效率、保护周边环境，而且其性价比远远超过普通钢、木模板，使建筑企业经济效益随之大幅提升。公司年生产规模达到工程塑料大模板45万平方米的能力，是国内特大型专业塑料模板公司，具备承接国内外大型工程能力。
北京新源嘉恒塑模科技股份有限公司目前已取得塑料大模板系列产品的中试成功，建成了样板间并实现了独立柱的一次浇注成型，达到了预期的效果，实现了全塑大模板系列产品零的突破，填补了多项国际国内空白。公司开发生产的塑料模板一经全国推广，将改写我国建筑模板、模具的历史，大大提高公司的行业影响力，并给公司带来丰厚的经济效益，成为新源控股集团新的效益增长点。
浙江省成套设备进出口有限公司：是由新源集团绝对控股（占92%）的省级外贸企业。公司成立于2000年，注册资金3000万元，专业从事大型成套设备、船舶、仪器仪表、医疗器械、五金工具、轻工产品、原材料进出口业务及“三来一补”、转口贸易和技术引进等多种国际业务，为国家和省重点建设项目与企业技术改造项目工程提供进出口设备国际招标代理、设备成套进口代理、技术进口代理、设备融资、投资项目咨询等综合性服务，是浙江省大型成套设备进出口的主要渠道，公司拥有一支经验丰富、精干高效的团队及广泛的国际合作伙伴，经济实力雄厚。被中国建设银行浙江省分行授予首期VIP黄金客户和国际结算100强企业，全年进出口总额达2亿美元。
浙江省成套设备进出口有限公司以市场和政策为导向，以满足客户需求为核心，依托政府的官方支持，凭借自身的国际商务技术，集成多方竞争优势和完善的服务体系，在成套设备进出口领域，为600多个国家及省重点工程建设和投资项目提供了全方位、全过程、综合性的进口服务。在项目方案策划、产业政策运用、过程管理与控制、合作服务模式上形成了独具特色的优势，在业界树立了良好的企业品牌，赢得了国内外客户的广泛赞誉，成为浙江省一流的、最专业的国际商务平台。在全球经济一体化进程中，激流勇进，顺势而上，不断开拓新思路，发展新市场，创建新模式，市场竞争力不断提升，专业化优势日趋凸现，企业管理卓越高效，各项工作持续稳步健康地发展。
广西泰宝矿业开发有限责任公司（广西桂平利丰综合选矿有限公司）：公司注册资本1000万元，新源集团相对控股（占45%），座落于广西壮族自治区桂平市厚禄乡白马开发区，公司设立于2005年，是一家集采矿、选矿一体的联合型生产企业。企业由浙江新源控股集团有限公司、广西地矿资源勘查开发有限公司、广西桂平市恒丰矿业有限责任公司三家股东组成，该公司经过近三年的建设，已经完成投资近1亿元，其中浙江新源控股集团有限公司占总投资的60%。
广西泰宝矿业开发有限责任已经探明的地质储量为930万吨铅、锌矿，矿区共有9个矿体，平均品味2%-4%，金属保有量30万吨以上。年设计开采能力25-30万吨，开采年限20年。矿区面积1.77平方公里，矿区北距桂平市石龙镇9公里，西距贵港市30公里，交通便利。由于矿山位于平原地带，矿石处于浅表，比较适合于露天开采，深层矿体也可以地下开采。
桂平市利丰综合选矿有限公司是浙江新源控股集团有限公司于2008年3月独家投资约2000万元新建的一家综合性选矿企业，企业占地约500亩，交通便捷。其日处理原矿能力1000吨左右，产品质量优良，综合回收率达85%以上，主要服务于广西泰宝矿业开发有限责任公司，同时在生产能力富余的情况下，提供来料加工服务。企业主要设备150台套，包括90*1100的破碎系统、3台球磨系统、浮选系统、产品附集系统、给排水系统、污水处理系统。
由于企业设备系统性能良好，成新率高，选矿回收率指标达到90%以上，尾矿库库容充足，加上企业距离采矿区较近，便于尾矿砂的回填，为企业今后长远发展提供了有力的保障。广西二公司在正常年景下每年可创效益3000—5000万元。
安徽黄山成平实业有限公司：于2007年7月组建，注册资金1000万元人民币，新源集团间接绝对控股90%。公司经营范围：房地产开发经营，投资置业：商品、机械产品销售：酒店服务。公司驻地在黄山区太平湖镇。
公司目前主要从事：“太平湖成平度假村”项目开发工作。该项目占地面积655744.37平方米﹙98.71亩﹚，容积率0.39，建筑密度21.9%，预计总投资8000万人民币。总建筑面积28820平方米的建筑群依托山体湖岸：错落有致地分为三个组团：碧天苑，碧云苑，碧泽苑别墅组团；配套功能的会馆、小户型公寓组团；游艇管理区组团。
该项目位于安徽省黄山山麓太平湖风景区的中心位置，是安徽重点旅游景点“两山一湖”（黄山、九华山、太平湖）途经之地，是国内一流的自然生态旅游区域。太平湖2005年被评为“中国最美的地方”，2007年被评为中国热点旅游胜地。该项目紧邻103省道和铜黄高速公路，距黄山风景区40公里，九华山佛教名山100多公里，铜陵市50多公里、芜湖市100多公里、合肥市200多公里、杭州市200多公里、交通十分便捷。
目前，该项目“三通一平”工作已经完成，已经取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证。2009年5月份开始碧天苑﹙一期工程﹚的全面施工。年底前，碧天苑别墅可望进入预售期，整体工程预计2011年前完成。预计经济效益可达7000万元以上。
安徽池州市新源房地产开发有限公司：由新源集团间接绝对控股（占68%）的下属公司。公司于2008年2月在池州市工商局登记注册，注册资本：1000万元，经营范围：房地产开发销售，房地产咨询服务，建筑装饰材料销售，装饰装潢。
公司坐落于池州市昭明大道（原称西北外环大道）与建设西路交界处西侧。以房地产开发经营为主业，主要经营池州市原造纸厂及周边地块房地产开发项目，项目暂定名：新源?金碧秋浦。该项目三面环水，环境优雅，交通便利，占地面积218.7亩，二类居住用地，建筑容积率≤1.8，建筑密度≤30%，拟建建筑面积26万平方米，建筑类型有：联排、叠排别墅、多层、高层住宅及商业等相关配套设施。项目定位为池州市最高尚住宅小区之一。目前，公司委托中国美术学院风景建筑设计研究院对该项目进行建筑工程设计，力争在2010年年下半年开工建设。
杭州余杭财经投资有限公司（杭州鸬鸟旅游开发有限公司）：注册资本分别为1000万元和50万元，系新源集团控股的全资子公司。财经投资和鸬鸟旅游公司目前拥有1971亩林地使用权及近300亩项目预留用地。项目地处杭州市余杭区鸬鸟镇，距杭州主城区为45公里，2010年杭长高速建成后仅为33公里。区域内群山环抱、环境优美、气候宜人，森林覆盖率87%。杭州城区第一高峰窖头山、第二高峰红桃山均座落在此，并被列为省级自然保护区。新源控股集团公司与浙江老年学会合作开发该项目，项目经初步规划，建筑面积约10万平方米，将建成集养生住宅、培训会展、医疗保健、休闲旅游的国际老年养生度假区。
浙江大地拍卖有限公司：注册资本为1000万元，新源集团占99%股份。拍卖行业是一个新兴的特种行业，投资不大，但社会效益和经济效益较好。大地拍卖公司在同行中有较强的竞争优势和良好的社会关系。现已获得国家文物局颁发的《文物拍卖许可证》，专业经营文物艺术品拍卖。公司同时取得《国有产权转让资格证书》、《海关走私罚没拍卖行证书》，公司已先后成为省高院、杭州中院、嘉兴中院、中国银行、东方资产管理公司、信达资产管理公司等单位的指定拍卖机构。已数次成功举办艺术品拍卖会，取得较好的业绩。近年来拍卖成交额一般保持在1亿元左右。
浙江源恒经贸发展有限公司：注册资本为3000万元，新源控股占90%。公司主要从事粮油、饲料、纺织品、钢材、水泥、汽车及配件等贸易行业。已与华电煤业集团有限公司、浙江省经协集团有限公司、浙江新市油脂股份有限公司、黑龙江省大自然粮油集团有限公司、杭州柯力达纺织装饰织造有限公司等省内外大型生产及经营企业集团建立了良好的长期合作关系，并在同行业界中树立了良好的信誉和口碑。
杭州天潮网格系统设备工程有限公司创立于2001年11月，注册资本1008万元。目前已获得信息产业部系统集成二级资质，CMMI3，ISO27001及ISO9001等资质认证。是新源控股集团旗下专业从事政府行业尤其是公安、司法、社保和高校等单位信息化整体解决方案和信息安全服务的高科技企业。目前，天潮网格已经在各级政府行业中全面展开业务，承接了多项省级大型电子政务项目、大型安全集成服务工程和省市科技发展计划项目，产品和服务已经覆盖浙江省及周边省市，在各级政府行业系统中得到了成功的应用。雄厚的技术实力、深刻的行业经验、专业的精英团队成就了天潮网格在信息化领域的竞争优势。
近年来，公司逐步在安防监控领域中发展，推广独具特色的智能监控产品，如单镜头的超广角360度全景摄像机、智能跟踪摄像机、智能交通系统以及安防系统集成平台等，得到了用户的认可与好评。公司正在发挥产品特色优势，本着为用户着想，以客户为中心的经营理念，为各行各业用户提供优质的服务。
其他新源控股公司参股的企业有：嘉兴民丰集团有限公司（即上市公司民丰特纸（股票代码600235）的母公司）、浙江天裕控股有限公司，对重大项目进行战略投资。
三、收废品创新创业计划书
收废品创新创业计划书
在当今社会生活中，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？以下是我整理的收废品创新创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
收废品创新创业计划书1一、公司业务描述
公司的宗旨
中国2000多所高校，涉及学生和老师几千万人，相对封闭、单一，具有自己的特点，是一个独立而独特的市场。所以高校市场是我们企业一个重要的、具有战略意义的市场，我们公司回收利用的宗旨，是解决废弃物品丢弃带来的环境问题。提倡资源的合理配置，保护环境，珍惜可再利用资源。重视废旧物品的回收再利用。搞绿色环保服务项目，为社会创造额外财富，减少资源的浪费现象，把有限的资源得到充分利用。
二、公司的主要目标
我们公司的主要目的是盈利，同时也能够节约资源，而且相应国家建设和谐社会，科学发展观的要求。我们搞的是绿色环保的服务项目，能够为社会创造额外的财富，减少资源的浪费现象，把有限的资源得到充分利用。而且当前国家积极支持大学生创业，这对我们是个利好消息。我们的运作方式采取二手废旧物品回收后统一储存，然后统一销售到更高一级的回收点或者工厂。
项目背景
随着消费者消费水平的不断增高，废弃物品也不断增多。这些废弃物品的存放、运输、加工应用及后处理若不得当，将会破坏环境，危害到人们的健康。而现阶段，人们的环保和健康意识在逐渐增强。我们公司通过对那些废旧物品的收购、拆解、回收、销售，不仅能够缓解环境因为废弃物品的胡乱丢弃而遭到破坏的现象，我们还能够通过销售可以再利用的二手物品，为顾客带来价廉物美的商品。所以我们公司具有很高的成长潜力。现在很多国家和企业都十分注重资源的回收和再利用，并将其发展成一个集“回收”与“再制造”为一体的独立产业——资源再生产业。随着经济持续快速增长，能源资源紧缺压力不断加大，对经济社会发展的瓶颈制约日益突出，另外随着消费者环保意识的逐步增强，回收市场的交易日趋频繁，我们的公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、安全方便的原则，会为顾客带来很多便利，所以我们的项目一定能成功。
公司的项目
我们经营的项目主要有：建筑材料，二手电子产品、办公用品、家具家电、书本等。我们采取通过电话短信联系或者通过网络资源联系客户，进行上门收购服务。我们的竞争优势就是优良的服务，合理的价格。回收从上世纪90年代开始就已经有了，但发展并不是很健全。当前在国家大力支持环保项目政策的号召下以及未来对环保重视程度的逐渐提升，回收市场的前景很好。我们公司在经验、技术、资金方面都有所欠缺。所以我们采取与一些回收公司合作的方式。未来3年内，我们经营范围将逐步覆盖整个安徽地区。我们的营销策略一开始采取在价格上尽量满足广大学生客户。在促销方面我们将会把购入的书籍等相对便宜实用的东西以优惠的价格卖给需要的同学。我们打算在滁州学院内建立一个销售网络，然后逐步扩大。我们公司的可操作性相对较强，因为创业初期成本不需要太大。人员也不需要太多。我们对销售人员采取业务挂钩的方式，以此激励员工去拉拢更多客户。我们的资金需求量在初期约为5万元。资金将用在购买二手物品，办公设备，广告宣传费用上面。出资人可以分享公司的利润。如公司遇意外情况，不能够经营下去了，则按照出
资比例返回资金
我们的目标是在未来3年内实现公司的销售收入翻一番，资产回报率达到50%。如经营过程中出现一些不确定风险，我们将会采取改变经营策略的方式。
三、管理队伍
本公司采取股份合作制，企业资本以企业职工股份为主构成，职工股东共同出资，共同劳动，民主管理，共担风险，所有股东以其所持股份为限对企业承担责任，企业以全部资产承担责任。
经理：始终发挥领导角色的模范作用，带领本公司与职工一起发展，制定恰当的团队构架，善于发现人才，利用人才，进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划。行政办公室职员要研究制定办公室工作计划，并组织实施，开展对工作方针政策和调研研究，对外协调联络进行档案管理，草拟修改领导交办的重要文件，负责承办重要会议的会务工作。财务科的工作人员要严格按照财会制度办理一切会计事项。严格经费开支标准，本着财务开支一支笔的原则，各项费用开支必须经单位分管财务领导审核，签字后方可报销。否则，会计人员有权拒绝。及时督促执法人员交回工作收入的各种罚没款，严格审核其现金，票据，凭证，使其账款相符。严格对现金，票据，帐表的管理，及时结账，报账，定期向分管财务领导汇报财务工作。分清资金渠道，记账真实清楚，报表报送及时，账目日清月结，账账，账实相符。搞好固定资产和会计档案的管理工作。
销售部：进行市场一线信息收集，市场调研工作，提报年度销售预测给经理，制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施，营销网络的开拓与合理布局，建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通，合理进行销售部预算控制。采购、后勤部：对二手产品进行采购，负责货物的发放。负责对本公司所购二手产品入库，出库造册登记，负责未出库的物品的保管等一系列后勤工作。
附：配套设施
办公室、办公车辆、二手回收车辆、办公用品、电脑、传真、打印机、办公电话、工作服等
一系列设施
四、产品与服务
1、产品品种规划
主要产品：二手数码产品，如电脑主机、显示器、打印机、复印机、传真机、交换机、UPS、笔记本电脑、投影机、数码相机、摄像机、手机、MP3、MP4、MP5、PSP、等。二手书本，如教材、工具书、考试资料、读物等等，还有二手自行车等一系列二手物品。
2、研究与开发
主要是研究回收的项目和价格，以及开发新的经营二手物品的模式。
3、未来产品和服务规划
我们将对部分产品通过外包进行适当改造。对于本公司提供的电子产品，我们以销售或租赁的方式提供给消费者。本公司开设网上店面，消费者可以在网上与我们进行交易，我们提供上门收购，送货上门服务。有些比较远的地方我们还可以采取快递服务来送二手产品。当公司发展到一定阶段和规模，我们将会招纳新员工。
4、实施阶段
在我们实施收购计划的起始阶段，我们将会加大广告方面的投入。进而维系好顾客，慢慢地扩大我们的回收市场。我们根据滁州现有的废品回收基地的货源的价格和处理方式判定我们公司的全部销售额和成长率（还要考虑外部环境的影响，如政治环境，经济环境等）
5、服务与支持
需要相关电子生产厂家的支持和温州废旧物品，二手回收公司的支持。还有一些废料网站的支持，即厂家的支持。中国电子废料网是深圳方向标信息科技有限公司旗下的网站，是一家以电子废料行业以及周边行业整个流通链上的商家、个人、设备与服务商、协会组织等机构为主要服务对象的行业网站，致力于构建发布和寻找电子废料供求信息和行业专业资讯的交易平台，是中国第一家也是唯一一家专业电子废料交易平台，是中国首家也是唯一一家专业电子废料权威报价机构。淘宝网的二手交易市场也能够提供相应的支持。我们可以联系各大高校，可将一些二手书及一些电子类产品卖给他们，这样可以减轻学生的负担。
五、行业与市场分析
市场介绍
首先市场容量大。我国的大学生相对量和绝对量非常大，据资料，截至2006年底，中国高校在校大学生人数已达2000万，而且今后还会继续增加。其次，市场分布相对集中。由于历史和地区间经济文化发展的差异，我国的高等院校一般分布的地区相对比较集中，大部分集中在各省会城市，一般会有高教园区，比如说燕山大学附近就有5至6所大学，有利于我们开展集中和规模化的营销策略。实惠实用是消费的普遍特点。据调查，购买二手商品最主要的原因是价格便宜和实用。而购买得最多的是与学习有关的产品。现代大学生的消费观念更趋理性化。一般来说，物美价廉、经济实惠是许多大学生购买商品的基本准则。毕竟对于大多数大学生来说是无收入或是少收入的纯粹消费者，所以相对而言廉价的二手产品能得到务实的他们的青睐。对于大四即将离开校园的同学而言，将沉重的书籍教材或电脑、自行车转手出去是减轻了不少负担和烦恼。我们学生拥有广阔的想象空间，我们可以用我们的智慧，变废为宝，把二手的东西变成新的有意义的，再次卖出去。学生的不用的东西比较多，本身而言，学生是一个很大的消费空间，追求时尚，走在更新换代的前列，因而，想要处理的东西也比较多。物品售前准备：大家都知道二手物品难免会有一点缺点，所以在我们出售二手物品前会对所有物品进行检查、修补、整理分类。力求给大家的是比较完好的物品。同时在销售前我们会根据市场情况对所有物品定好价，以便于大家在选购物品时更方便，我们更着力于给大家物
美价廉的物品。
我们公司秉承保护环境、资源再利用、资源合理配置的原则，这符合现阶段环保意识逐渐在增强的大众的心理，我们公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、安全方便的原则，会为顾客带来很多便利。另外，虽然我们公司开始阶段的规模比较小，从事的收购活动会比较小，但是最主要的是它具有很强的灵活性。这就是当我们的公司必须和更大的公司竞争时，我们取得成功地原因。
目标市场
滁州学院师生共约2万人该市场潜力是非常大的。以高校学生为主，办公室也可考虑顾客数量中等，以中下收入消费者为主，一般订单不会很大，创业初期，我们的目标市场具有十分明显的地域性。
由于我们团队做的是废旧品回收的市场，供应商并不确定，可以是学生（可以提供旧书，二手笔记本，二手手机，MP3，自行车等），附近居民（提供旧家电，二手数码产品等），附近公司企业（提供二手办公耗材，小额原材料），我们可以在自己的网站上留下收购二手材料的联系方式，地址，收购形式等相关内容。收购废旧品的经营期不能够连续。有形市场：传统意义上的市场。
无形市场：网络包括所有有需求的消费者。
竞争对手分析
一、行业内原有竞争：本校内目前为止没有一家二手回收公司，市场潜力巨大。
二、潜在竞争者分析：当当网上书店是大学生以及许多读书朋友的最爱，很多人都回去当当买书，因为它的部分书籍打折幅度比较大，快递也方便，少则2—3天，多则5—7货到付款或网上银行结算皆可，十分方便，所以类似当当网这样的网上购物平台是一大潜在竞争者。其次，各生活区设的书店，电子产品售卖点，商务中心以及镇上乃至滁州的商店都是我们的潜在竞争者，而且竞争力量强大。
三、替代品分析：大学生上网的方便和网上大量的资源信息对书本的替代性较强。我们的替代品就是大街上走街串巷的回收二手货的人，还有就是青协会组织活动募集一些东西捐献。网吧在各生活区的开设对学生私人电脑的替代性比较大，但如手机等必备的电子产品对于当代大学生来说还是不可或缺的。
四、供应商和购买者的议价能力分析：由于是二手商品，转让者的议价能力相对较低，二购买者的议价能力比较大。
而相对于我们的竞争对手，我们在二手物品的价格、性能、服务和质量保证方面都有一些优势。
价格：我们学生创业的目的除了赢利，同时也是为了锻炼我们的.能力，因而我们的回收价格优惠。
性能：我们的部分电子产品经过外包重新装配生产，可以提升性能。
服务：学生都有一颗为他人服务的心，做事负责，积极，团结，学生课余时间多，有时候可以上门服务。而且，我们做事认真，没有心机。
由于我们公司的消费群主要面向广大师生，易于宣传且被接受，建立了诚信关系网；消费群有较强的消费欲望，同时他们有较强的潜在消费和影响消费的能力；我们提供的商品品种较多，较市场上的单一性的二手商店有较好的优势；我们以服务同学，充分利用可再利用资源，建立节约型社会为主要任务，且我们的商品的价格优惠，服务更周到；我们充分利用
广告的方式，及时向消费者展示商品的信息，打造品牌————“校园百事通”。
六、市场与销售
市场计划
在我们的营销计划中，成功的关键就是要拥有我们自己的特色，宣传好我们的回收站，以及考虑如何在大学城拥有我们自己的市场。还有一点就是货源的去路。如果能变废为宝，开发出可利用的新方案，必将成为行业的佼佼者
销售策略
现阶段，国内的废品回收业处于不规模状态，导致小区、学校内管理混乱。我们可以为确定的一群人上门服务，使管理正规化，减少不必要的开支，必将为公司带来巨大的方便。我们利用好顾客“旧物折价”心理，是二手物品得到应有的再次利用。同时我们要锁定已购顾客群。我们通过公司的网站尽可能吸引外市客户，以及潜在顾客群。并且可以通过和部分地方书店合作的方式达到双赢。当我们的服务成熟以后，我们的销售策略的重点将逐步从校内转到校外，特别是农村市场。
我们还可以采取季节性销售战略：为了满足大家不同季节对物品的需求，我们会根据季节适当的调整销售策略（如我们会在冬季出售一些毕业生棉被、手套、热水瓶、热水袋等，在夏季会出售一些二手凉鞋、扇子、电风扇及各种运动器材（足、篮球）等）。地域性销售战略：为确保资源、信息的顺利流通，我们将不仅在本校进行销售与各种服务，而且会在不同时间进入其他大小学及社区开展。本公司还将采用“二手物品交易节”、组织人员上门推销、报刊广告、宣传单、中介服务、同学之间的互相宣传等方式树立企业的品牌。“二手物品交易节”将作为企业主要的促销活动之一，计划收集各方面的信息资源，在各高校或社区巡回展销。收购毕业生的可再利用资源物品（棉被、蚊帐），到社会上联系有需求的企业出售。如果我们的计划成功实施，取得了市场份额，我们将会提升我们的服务，会建立一个公司，一个专门为废旧品服务的公司。我们还将通过多种方式实现资源信息的稳定流通，如建立自选超市、物物交换、物品拍卖、物品义卖或捐献、自制物品交易等。据我们估计，我们的竞争对手到时候会针对我们的公司而加大广告宣传，打价格战，并且采取一些新的营销方式。
渠道销售与伙伴
初期主要依靠校内的宣传来吸引大学城内的学生群体，从而一小做起，积累资金，小组成员同时在大学城收集废旧物品，如废旧手机，MP3，MP4，书籍，自行车等，尤其是学校内部的一些纸质废品，来积累资金。同时经营全省的高校二手物品交易网络以积累资金。仓库方面的预算，可以向学校申请一个小的仓库，以前人之鉴，绝大多数学校都有这类资助。等有了一定的基础，可以进行扩展，相继承接大的订单，全市范围以内，废旧电子产品是主要的营业项目，其他工业产品，办公用具，家电等我们主要是做中介，由于仓库有限，所以可以先接下供应方的单，以小批量来发给不同数量要求的买家。
收废品创新创业计划书2一、企业介绍
1、企业注册名称：xx废品回收公司
2、企业注册资金：
3、企业地址：xx市
4、企业概述
随着我国的经济不断向前发展和人民生活水平的不断提高，电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，新的产品，新的工艺层出不穷，这必然会消费者不断地更新，一些旧的产品自然成为了废旧物品，如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境，危害人体健康；然而这些物品在一定程度和一定的范围上还有利用的价值，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益，突破传统收购方法方式，针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收服务公司。同时，利用残疾人这人弱势群体，上门服务，既有效地解决了部分残疾人的就业问题，也方便人们处理废旧物品。
一方面这是环保型的经济项目工程，有效利用废旧资源，达到资源的循环利用；另一方面通过这个经济项目来提高环保意识，让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿，树立环保榜样。同时，也解决了一部分残疾人的就业问题，使残疾人真正能够自强自立，展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌，献出我们的一颗爱心，为南宁市的人文化变得更和谐。
5、企业业务
主要业务是建立完善的废旧回收网络，通过有步骤的处理，将废旧物品转让给各地生产商或需求商，从中取得收益。
6、企业宗旨
诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民，服务社会。
二、企业经营项目
1、废纸类：报纸、书本、杂志、纸箱等纸制品。
2、有色金属类：铜、铝、铅、锌、镍等各类有色金属。
3、废塑料类：各类废旧的塑料、光盘以及各式易拉罐。
4、各类废旧电器：电视机、电冰箱、电脑、洗衣机、厨房设备、音响、小家电等。
5、闲置设备：车床、铣床、柴油发电机组、变压机、吊车等。
三、市场分析
1、废纸丰富。每天的报纸杂志的发行和购买量增多，必然会产生废纸，据统计，南宁市每天购买的报纸和杂志这两类有份，产生的废纸大约吨，加上各类日用品，家电的包装盒、包装箱，每天产生的废纸不下吨。
2、有色金属也有一定的数量。人们装修房子等等需要用的有色金属也在不断地增加，必然会产生一定数量的有色金属的废旧物品，按出售1%的废旧来计，南宁市每天的铝产生的废旧品达吨。
3、发塑料是大头。虽然纸制品的启用，代替了一部分塑料制品的用量，但是由于塑料制品的低价，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人们的生活中也没有丝毫的减少。它产生的废旧物品也是最大量的。据环保部门的统计，每天南宁市的废旧塑料量达到吨。
4、各类废旧电器。由于电器的更新换代，一部分旧的电器在现代的城市人生活里自然被无形的淘汰，虽然废旧电器档次较低，但在我国现在一部分农村地区和贫困地区还可以用得上，因此，收购废旧电器转向农村地区转售也会带来经济效益。
5、闲置设备。有一部分人需要一定的设备，但买新的又没有足够的资金，而一部分人的设备长期不用，闲置，我们可利用这个平台，把闲置的设备充分利用。
四、竞争分析
由于过去人们环保意识不足，废旧物品回收处理理念的影响以及传统回收方法的限制，使废旧物品回收没有形成规模，正处于初级阶段。到现在为止，国内只有几家充分利用残疾人这个庞大的群体来进行废旧物品回收，所以有非常可观的商业前景。
五、营销策略
1、在创业初期，争取政府部门的支持。
由于我们的企业主要采施残疾人踩三轮登门回收的做法，在一定程度上，影响到交通问题，这就要争取公安、城管等部门的大力支持。同时，根据我国《残疾人保障法》规定，争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持。
2、建立和完善回收体系
（1）加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策，组织开展一系列废旧物品回收活动，树立废旧物品必须回收利用的观念，提高废旧物品的回收率。
（2）设置废旧物品回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场柜台、各学校设置废旧物品回收箱、回收点，以捐献无尝回收和有偿回收相结合增进回收率的提高。同时也可以试尝以旧换旧的方法，让人们得到自己低价又实用的物品。从而构建完善的废旧物品回收网络。
（3）积极开拓回收电器、闲置设备的销售渠道，在实现资源再利用、保护环境的同时，从中获取利润。
（4）在网上建立回收废旧物品网站，24小时接受废旧物品的捐赠和收购，只要客户有废旧物品，在网上注册通报，我们将上门服务。同时对于捐赠的客户，将利用网上的平台，公开捐赠者的名字和捐赠数量。
六、投资与财务
2、成本预算
（1）企业基础设备建设资金：万元
（2）宣传及组织管理资金：万元
（3）企业流动资金：万元
（4）设备维修及维护资金：万元
（5）人工资金：万元
3、盈亏分析
（1）经营目标：企业初期年回收废旧物品量达万吨。（即每天回收废旧物品万吨）
说明：南宁市年废旧物品量达万吨，计划回收量不到%，随着企业发展，每年处理量会增加。
（2）营业额目标：年收入额万元。
说明：
1）保证每天回收万吨，可得到万元的收益。
2）全年收入：万元X365天=万元
3）随着企业发展，每年回收量会增加，年收入额也逐年增加。
（3）收益预算：利润=年营业额—成本费用=（万元）
七、风险预测
1、废旧物品回收率不高；
2、与各小区、学校、厂矿、商场等合作是否顺利；
3、管理制度不完善。
控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度；与各小区、学校、厂矿、商场等做到互惠互利，制定合理的协议；加大管理力度，改革管理方法。
八、风险投资退出渠道
1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过IPO，投资可以得到相当好的回报。
2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资本增值。
九、企业管理
在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、财务部、法律部等。
十、可行性分析
1、资金方面
（1）国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。
（2）创意好，易于得到企业的扶持投资。
2、资源方面
（1）原料丰富；
（2）废旧物品的基数大，而且每年增加；
（3）废旧物品易于回收。
3、竞争方面
（1）创立之初，没有很多有竞争力的公司；
（2）在不断的发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客源。
4、投资潜力方面
（1）市场巨大，可得到可观的经济效益；
（2）有长久的需求顾客，在很长的时间里不会失去客源。
;参考资料:选矿在线分析仪
